ငလ်င္ကို ဘယ္လို ရင္ဆိုင္မလဲ အပိုင္း-၅

ငလ်င္ကို ဘယ္လို ရင္ဆိုင္မလဲ

အပိုင္း-၅

သဘာဝေဘး ေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏိုင္မႈ အလားအလာ ေလွ်ာ့ခ်ျခင္း

ညြန္႕ေအာင္ ( ျမစ္မခ )

        

        ၂၀၁၂ ခုႏွစ္ ဒီဇင္ဘာအတြင္း မႏၱေလးတိုင္း ႏွင့္ စစ္ကိုင္းတိုင္း အတြင္း ငလ်င္လႈပ္ခဲ့တာကို အေျခခံၿပီး ငလ်င္ေဆာင္းပါးေတြ ေရးလာတာ အပိုင္း-၅ ေရာက္လာပါၿပီ။ ပညာရပ္ဆိုင္ရာ စကားလုံးေတြ သုံးတာမ်ားလ်င္ စာဖတ္သူေတြအတြက္ ေလးသြားႏိုင္သလို အမ်ားနားလည္မည့္စကားလုံးေတြကိုဘဲ သုံးေနလ်င္ ပညာရပ္ဆိုင္ ရာ အသုံးအႏႈန္းေတြ အဓိပၸါယ္ေတြ လြဲေခ်ာ္သြားမွာလည္း စိုးရိမ္ရပါတယ္။

       

         အရင္ေဆာင္းပါးမ်ားတြင္ ငလ်င္၏အေျခခံ အေၾကာင္းအရာမ်ား၊ အတိတ္ကာလမွ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ ငလ်င္အေတြ႕အႀကဳံမ်ား၊ အင္အားျပင္းထန္ေသာ၊ လူအေသမေပ်ာက္မ်ားေသာ၊ ဆုံးရႈံးပ်က္စီးမႈမ်ားေသာ ငလ်င္မ်ားကို ေလ့လာရင္း ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈအားေကာင္းသျဖင့္  လူေသ ပ်က္စီးဆုံးရႈံးမႈ သက္သာမႈကို လည္း ေကာင္း၊ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈအားနည္းသျဖင့္ လူမ်ားေသဆုံးမႈ ပ်က္စိးဆုံးရႈံးမႈ မ်ားျပားျခင္းကိုလည္ေကာင္း ေတြ႕ ရွိခဲ့ ရပါတယ္။ လူ႕သမိုင္းတစ္ေလွ်ာက္တြင္ လူမ်ားသည္ ေဘးအႏၱရာယ္မ်ား၊ သဘာဝေဘးမ်ား၊ ကပ္ေဘးမ်ား အသီးသီးကို ရင္ဆိုင္ရင္း ေက်ာ္လႊားခဲ့ကာ ေျပာင္းလဲတိုးတက္လာျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။

ေဘးအႏၱရာယ္မ်ား (  Hazards )

         လူသားမ်ား၊ ပစၥည္း ဥစၥာမ်ား၊ လူသားမ်ား၏ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္မႈမ်ား ႏွင့္ ပတ္ဝန္းက်င္အား ပ်က္စီးေစ ရန္ သို႕မဟုတ္ အေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ေစရန္ အလားအလာရွိေသာ ထူးကဲေသာ ျဖစ္ရပ္မ်ား အေျခအေနမ်ား အား ေဘးအႏၱရာယ္ဟုေခၚပါသည္။

         လူ အသက္ဆုံးရႈံးမႈမ်ား၊ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရေစျခင္း ႏွင့္ အျခားက်န္းမာေရး ထိခိုက္မႈမ်ား၊ ပစၥည္း ဥစၥာ ပ်က္စီး ဆုံးရႈံးမႈမ်ား၊ လူေနမႈဘဝ ႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္း လုပ္ငန္းမ်ား ႏွင့္ ဝန္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းမ်ား ပ်က္စီးဆုံးရႈံးျခင္း၊ လူမႈေရး ႏွင့္ စီးပြားေရး ဆိုင္ရာ ပ်က္စီး ေႏွာင့္ေႏွးမႈမ်ား ႏွင့္ သဘာဝ ပတ္ဝန္း က်င္ ပ်က္စီးမႈမ်ား ကို ျဖစ္ေပၚေစေသာ အႏၱရာယ္ေပးႏိုင္ေသာ ထူးကဲသည့္ ျဖစ္ရပ္မ်ား၊ အရာဝတၳဳမ်ား၊ လူလုပ္သည့္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ား သို႕မဟုတ္ အေျခအေနမ်ားကို ေဘးအႏၱရာယ္မ်ားဟု သတ္မွတ္ပါသည္။

သဘာဝ( ကပ္ ) ေဘး ( Disaster )

         သဘာဝအေလ်ာက္ျဖစ္ေသာ ေဘးအႏၱရာယ္မ်ားသည္ သဘာဝေဘး ( disasters ) အလိုအေလ်ာက္ ျဖစ္မသြားႏိုင္ပါ။ ထိေတြ႕ထိုခိုက္ေသာ လူဦးေရ ပမာဏ၊ တုံ႕ျပန္ေဆာင္ရြက္ရန္ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္မထားျခင္း၊ ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္း ကိုင္တြယ္မေျဖရွင္းႏိုင္ျခင္း ႏွင့္ ထိုအက်ိဳးဆက္မ်ားေၾကာင့္ ဆိုးဆိုးဝါးဝါး ထိုခိုက္ပ်က္စီးမႈမ်ား ျဖစ္ေပၚေသာအခါမွသာ သဘာဝ(ကပ္)ေဘးအျဖစ္ သတ္မွတ္ေလ့ရွိပါသည္။

သဘာဝေဘးေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ပြားမႈ အေျခအေန ေလွ်ာ့ခ်ေရး ( Disaster Risk Reduction )

သဘာဝေဘးေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ပြားမႈ အေျခအေန ေလွ်ာ့ခ်ေရး ဆိုသည္မွာ -

·        က်ယ္ျပန္႕ေသာ ေရခံေျမခံ ႏွင့္ ကိုက္ညီေသာ စဥ္ဆက္မျပတ္ ဖြံ႕ၿဖိဳး တိုးတက္ေရး ကို ဦးတည္ေသာ

·         သဘာဝ ေဘးအႏၱရာယ္ ၏ ဆိုးဝါး ျပင္းထန္ေသာ ထိခိုက္ပ်က္စီးမႈမ်ား ကို ေလ်ာ့နည္းသက္သာ ေစျခင္း ႏွင့္ အရန္သင့္ ျပင္ဆင္ထားျခင္း အားျဖင့္ ကန္႕သတ္ႏိုင္ရန္ သို႕မဟုတ္

·         ႀကိဳတင္ကာကြယ္ျခင္းအားျဖင့္ ေရွာင္ရွားႏိုင္ရန္

·        ျပည္သူလူထု၊ အစိုးရ အဖဲြ႕ အစည္းမ်ား၊ အရပ္ဖက္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ ႏိုင္ငံေရး ပါတီမ်ား ႏွင့္ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ အဖဲြ႕အစည္းမ်ား၏ ပူးေပါင္းပါဝင္မႈ မွ တဆင့္

·        ေဘးအႏၱရာယ္ က်ေရာက္လြယ္ႏိုင္သည့္ ေပ်ာ့ကြက္မ်ား၊ အားနည္းခ်က္မ်ား ႏွင့္ ေဘးအႏၱရာယ္ က်ေရာက္ႏိုင္သည့္ အေျခအေနမ်ားကို ေလ်ာ့နည္းေစႏိုင္မည့္

ျဖစ္ႏိုင္စြမ္းမ်ားကို ထည့္သြင္းခ်မွတ္ထားသည့္ မူဝါဒပိုင္းဆိုင္ရာ အေျခခံထားေသာ မူေဘာင္အခ်က္

အလက္မ်ား ပါဝင္သည့္ အစီအစဥ္ျဖစ္ပါသည္။

သဘာဝေဘးေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ပြားမႈ အေျခအေန ေလွ်ာ့ခ်ေရး အစီအစဥ္ ေရးဆဲြရာတြင္ ထည့္သြင္း စဥ္းစား ရမည့္ အေၾကာင္းအရာမ်ား

ခုခံႏိုင္စြမ္းအားနည္းသျဖင့္ ထိခို္က္လြယ္မႈ ( Vulnerability )

       လူမႈအသိုင္းအဝုိင္း( တိုင္းျပည္၊ၿမိဳ႕ရြာ ေဒသ )၊ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္ ဖြဲ႕စည္းမႈ တစ္ရပ္ ( သြင္းအားစုမ်ား သုံး၍ ထုတ္ကုန္ သို႕မဟုတ္ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ားေပးႏိုင္ေသာအဖဲြ႕အစည္း၊ေနရာ၊ အေဆာက္အဦ စသည္ ) ႏွင့္ တန္ဖိုးရွိ ရုပ္ဝတၳဳပစၥည္းမ်ား( အိမ္၊စက္ရုံ၊ ေက်ာင္း၊ ေစ်း၊ လမ္း၊တံတား၊ ေဆးရုံ စသည္ ) တို႕၏ ပင္ကိုယ္ အရည္အေသြး ႏွင့္ ဆက္စပ္အေျခအေနအရပ္ရပ္တို႕၏ ေဘးအႏၱရာယ္ ေပၚေပါက္လာေသာအခါ၊ အေႏွာက္ အယွက္ အဟန့္အတားေပၚေပါက္ ရင္ဆိုင္ရေသာ အေျခအေနမ်ားတြင္ ထိခိုက္ပ်က္စီးလြယ္မႈ အေျခအေန ကိုဆိုလိုပါသည္။

         ထိုခုိက္လြယ္မႈတြင္ ရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ၊ လူမႈေရးဆိုင္ရာ၊ စိးပြားေရးဆိုင္ရာ ႏွင့္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ဆိုင္ရာ အေၾကာင္းအရာမ်ားစြာ ပါဝင္ပတ္သက္ပါသည္။ ဥပမာအားျဖင့္ အေျခခံ ပုံစံ ႏွင့္ တည္ေဆာက္မႈ အရည္ အေသြး ညံ့ဖ်င္းေသာ အေဆာက္အဦးမ်ား၊ အဖိုးတန္ပစၥည္းမ်ားအား လုံေလာက္ေသာ ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္ မႈ အားနည္းျခင္း၊ အသိပညာေပးမႈ ႏွင့္ အမ်ားျပည္သူဆိုင္ရာ သတင္းထုတ္ျပန္္မႈ စနစ္အားနည္းျခင္း သို႕မဟုတ္ လုံးဝမရွျခင္း၊ အႏၱရာယ္ ျဖစ္ပြားႏိုင္မႈ အလားအလာ ႏွင့္ လိုအပ္ေသာ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈမ်ား ျပဳလုပ္ ရန္လိုအပ္ခ်က္မ်ားအား အုပ္ခ်ဳပ္သူ မ်ားက အေလးအနက္မထားျခင္း ႏွင့္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္အား စနစ္တက် အရွည္ေမွ်ာ္ကိုး၍ စီမံခန္႕ခဲြရန္ အေလးမထားျခင္း စသည္တို႕ပါဝင္ပါသည္။

         ထိခိုက္လြယ္မႈအေျခအေနသည္ လူမႈအသိုင္းအဝိုင္းအလိုက္၊ အခ်ိန္အလိုက္ ေျပာင္းလဲေလ့ရွိပါသည္။ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္အရ ထိခိုက္လြယ္မႈ အေျခအေနသည္ သဘာဝအရ အႏၱရာယ္ႏွင့္ ထိေတြ႕ဆက္စပ္ေနမႈ ႏွင့္ မသက္ဆိုင္ဘဲ စိတ္ဝင္စားမႈ အေျခအေနႏွင့္သာ သက္ဆိုင္ပါသည္။ သို႕ေသာ္လည္း အမ်ားအားျဖင့္ ထိခိုက္ လြယ္မႈကို သဘာဝအေနအထားကို ထည့္သြင္းစဥ္းစား ေဖာ္ျပေလ့ရွိပါသည္။ ဥပမာအားျဖင့္ အခ်ိဳ႕ေဒသမ်ားတြင္ ငလ်င္လႈပ္ျခင္း၊ ေလမုန္တိုင္းက်ေရာက္ျခင္း မၾကာခန ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ျဖစ္ပြားေလ့ရွိေသာ္လည္း ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ အားေကာင္းပါက ထိခိုက္ ေသေၾက ပ်က္စီးမႈ နည္းပါးပါသည္။ တစ္ခ်ိဳ႕ ႏိုင္ငံမ်ားတြင္ ျပင္းထန္ေသာ ေလမုန္တိုင္းက်ေရာက္ေသာအခါ အဦးဆုံး အႀကိမ္မ်ားတြင္ ေသေၾက ပ်က္စီးမႈမ်ားေသာ္လည္း ထပ္ခါထပ္ခါ ႀကံဳေတြ႕လာရေသာအခါ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္မႈ အားေကာင္းလာသျဖင့္ အင္အားျပင္းထန္ေစကာမူ ေသေႀကပ်က္စီးမႈ နည္းပါးသြားပါသည္။

ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္း ( Capacity )

         ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္း ဆိုသည္မွာ အားလုံသေဘာတူလက္ခံထားေသာ ရည္မွန္းခ်က္မ်ား ေပါက္ေျမာက္ ေရးအတြက္ လူမႈအသိုင္းအဝိုင္း၊ လူမႈ အဖြဲ႕အစည္း ႏွင့္ လုပ္ငန္းအဖဲြ႕အစည္းမ်ားအတြင္းရွိ ရႏိုင္သမွ်ေသာ အင္အားမ်ား၊ ပင္ကိုယ္အရည္အခ်င္းမ်ား ႏွင့္ အရင္းအျမစ္မ်ား အားလုံ စုေပါင္းထားျခင္းျဖစ္ပါသည္။

             ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္းတြင္ အေျခခံ အေဆာင္အဦမ်ား၊ ရုပ္ဝတၳဳ ပစၥည္းမ်ား၊ ရည္မွန္းခ်က္တစ္ရပ္ကို အေျချပဳ တည္ေထာင္ ထားေသာ အဖဲြ႕အစည္းမ်ား။ လူမႈ အသိုင္းအဝိုင္းတစ္ရပ္၏ လိုက္ေလ်ာညီေထြ ေျပာင္းလြဲေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္း၊ လူမႈေရးဆိုင္ရာ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရး( လူမ်ိးစုျခား ဘာသာျခားမ်ားအတြင္း ဆက္ဆံေရး)၊ ေခါင္းေဆာင္မႈ ႏွင့္ စီမံခန္႕ခြဲမႈမ်ား အပါအဝင္ ျပည္သူလူထု၏ အသိညာဏ္ ဗဟုသုတ ႏွင့္ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ား အားလုံးပါဝင္ပါသည္။

         ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္း အကဲျဖတ္ျခင္းဆိုသည္မွာ အုပ္စုတစ္ခု၏ သတ္မွတ္ထားေသာ ရည္မွန္းခ်က္ တစ္ရပ္ ႏွင့္ ပတ္သက္၍ ျပန္လည္ဆန္းစစ္ျခင္းဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းစဥ္ကို ဆိုလိုပါသည္။ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္း ကြာဟခ်က္မ်ားကို ေဖာ္ထုတ္၍ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းရပါသည္။

အႏၱရာယ္က်ေရာက္ႏိုင္မႈ အလားအလာ၊ အႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏိုင္ေခ် ( Risk )

            ျဖစ္ရပ္တစ္ခု ႏွင့္ ထိုျဖစ္ရပ္၏ ေနာက္ဆက္တဲြ ဆိုးက်ိဳးမ်ား ျဖစ္ေပၚႏိုင္သည္ အလားအလာမ်ားကို ေပါင္း၍ အႏၱရာယ္က်ေရာက္ႏိုင္မႈ အလားအလားဟု ေခၚဆိုပါသည္။ ျဖစ္ရပ္တစ္ခု ျဖစ္ေပၚႏိုင္ေသာ အလား အလာ ႏွင့္ ထိုျဖစ္ရပ္ေၾကာင့္ ႀကဳံေတြ႕လာႏိုင္သည္ ဆုံးရႈံးမႈမ်ား ပါဝင္ပါသည္။ ျဖစ္ရပ္တစ္ခု ျဖစ္ေပၚၿပီးေနာက္ ေနာက္ဆက္တဲြ ဆိုးက်ိဳးမ်ားသည္ ေနရာ၊ အခ်ိန္ကာလ ႏွင့္ အေျခအေန အရပ္ရပ္အေပၚ မူတည္လ်က္ ျဖစ္ေပၚ ႏိုင္ပါသည္။

ေဘးအႏၱရာယ္အား ခံစား၊ တြန္းလွန္၊လြန္ေျမာက္ႏိုင္စြမ္း ( Resilience )

         လူမႈအသိုင္းအဝိုင္း၊ လူမႈ အဖြဲ႕အစည္း ႏွင့္ လုပ္ငန္းအဖဲြ႕အစည္းတစ္ရပ္၏ ေဘးအႏၱရာယ္ႏွင့္ ႀကဳံႀကိဳက္ ရေသာအခါ တြန္းလွန္၊ ခံစား၊ လြန္ေျမာက္ႏိုင္ၿပီး ထိုအႏၱရာယ္ေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚေသာ ပ်က္စီး ဆုံးရႈံးမႈမ်ား သင့္ေတာ္ေသာ အခ်ိန္ကာလအတြင္း အရည္အခ်င္းျပည့္မီစြာျဖင့္ ျပန္လည္ထူေထာင္ ႏိုင္သည့္ စြမ္းအား အရည္ အခ်င္းကို ေခၚပါသည္။ လိုအပ္ေသာ အရင္းအျမစ္မ်ားရွိၿပီး အေရးေပၚကာလ မတိုင္မီ ႏွင့္ အေရးေပၚ အေျခအေနအတြင္း စုစည္းစီမံေဆာင္ရြက္ႏိုင္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္း စီမံ ေဆာင္ရြက္ ႏိုင္စြမ္းရိွျခင္း ( Coping Capacity )

         ျပည္သူလူထု၊ အဖဲြ႕အစည္းမ်ား ႏွင့္ လႈပ္ရွားေဆာင္ရြက္သည့္ စနစ္မ်ားသည္ ရရွိႏိုင္သည့္ အရင္းအျမစ္ မ်ား ႏွင့္ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ားကို အသုံးခ်လ်က္ ဆိုဝါးျပင္းထန္ေသာ အေျခအေနမ်ား၊ အေရးေပၚ အေျခအေနမ်ား ႏွင္ သဘာဝ ကပ္ေဘးမ်ားအတြင္း ရင္ဆိုင္ ေျဖရွင္း စီမံခန္႕ခဲြႏိုင္စြမ္းရွိျခင္းျဖစ္ပါသည္။ ပုံမွန္အေျခအေနမ်ား ႏွင့္ ဆိုးဝါးျပင္းထန္ေသာ အေျခအေနမ်ားအတြင္း စဥ္ဆက္မျပတ္ အသိပညာေပးမႈ၊ အရင္းအျမစ္မ်ား ႏွင့္ ေကာင္းမြန္ေသာ စီမံခန္႕မြမႈ ရွိရန္လိုအပ္ပါသည္။ ႏိုင္ႏိုင္နင္းနင္း စီမံေဆာင္ရြက္ႏိုင္စြမ္းအားျဖင့္ သဘာဝကပ္ ေဘး  အႏၱရာယ္က်ေရာက္ႏိုင္မႈ အလားအလာကို ေလွ်ာ့ခ်ႏိုင္ပါသည္။

ေရရွည္တည္တန္႕ ခိုင္ၿမဲေသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ ( Sustainable Development )

         ေနာင္အနာဂတ္ မ်ိဳးဆက္မ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္ကို ျဖည့္ဆည္းႏိုင္စြမ္းအား မထိခိုက္ေစဘဲ လက္ရွိကာလ    ၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျဖည့္ဆည္းေပးႏိုင္ေသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ကို ေရရွည္တည္တန္႕ခိုင္ၿမဲေသာ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ဟု ေခၚပါ သည္။

သဘာဝေဘး စီမံခန္႔ခဲြမႈ စနစ္ ( Disaster Management System )

         သဘာဝ ေဘးတစ္ခုခု ျဖစ္ေပၚေသာအခါတြင္ ပ်က္စိီးဆံုးရႈံးမႈမ်ား 

နည္ပါးေစရန္အတြက္ ေကာင္းမြန္ ေသာ သဘာဝေဘး စိမံခန္႔ခဲြမႈ စနစ္ တစ္ရပ္ေရးဆဲြထားရန္လိုအပ္ပါသည္။ စနစ္တက် ျပင္ဆင္ထားမွသာ ေဘးအႏၱရာယ္ က်ေရာက္ေသာအခါ စနစ္တက် ရင္ဆိုင္ကာ ပ်က္စီးဆုံးရႈံးမႈမ်ားကို ျပန္လည္ ဆယ္တင္ ႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။ ျပန္လည္ဆယ္တင္ေရး ဆိုင္ရာ စီမံခန္႕ခဲြမႈ၏ အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ လူမႈအသိုင္း အဝိုင္း၊ ျပည္သူလူထု၊ အေဆာက္အဦးမ်ား၊အေရးႀကီးေသာ အေထာက္အပ့ံ ပစၥည္းမ်ား ( ေရ၊ လွ်ပ္စစ္စသည္ )၊ အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းလုပ္ငန္းမ်ား၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးဆိုင္ရာစီမံခန္႕ခဲြမႈစနစ္ နွင့္ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ စသည္တို႕ ႏွင့္ပတ္သက္၍ ေဘးအႏၱရာယ္အား တြန္းလွန္၊ ခံစား၊ ေက်ာ္လြန္ႏိုင္စြမ္း တည္ေဆာက္ရန္ သို႕မဟုတ္ စြမ္းရည္ ျမွင့္တင္ေပးရန္ အခြင့္ေကာင္းတစ္ရပ္အေနျဖင့္ အသုံးခ်ႏိုင္ရန္ျဖစ္ပါသည္။

         ထိေရာက္သြက္လက္ေသာ သဘာဝေဘး ေၾကာင့္ အႏၱရာယ္ ျဖစ္ႏိုင္မႈ အလားအလာ ေလွ်ာ့ခ်ေရး ဆိုင္ရာ မူဝါဒေဘာင္မ်ား ေရးဆဲြခ်မွတ္ရာတြင္အဓိက တာဝန္ယူထားေသာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားမွ အဓိကလႈပ္ရွား သူမ်ား နွင့္ မိတ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းမ်ားသည္ အနီးကပ္ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ရန္ ႏွင့္ မိမိတို႕ ႏွင့္ သက္ဆိုင္ ေသာက႑ ႏွင့္ တာဝန္ ဝတၱရားမ်ားကို အထူးဂရုစိုက္ရန္ လိုအပ္ပါသည္။ မိတ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းမ်ား ဆိုရာ တြင္ ဗဟိုအစိုးရအဖဲြ႕၊ ျပည္နယ္အစိုးရအဖြဲ႕၊ ခရိုင္ ႏွင့္ ၿမိဳ႕နယ္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး အဖြဲ႕မ်ား၊ သက္ဆိုင္ရာ ဝန္ႀကီးဌာနမ်ား ႏွင့္ ဌာနဆိုင္ရာမ်ား အျပင္ သက္ဆိုင္ရာ ျပည္သူလူုထုမ်ားပါဝင္ၾကပါသည္။

          ထိေရာက္ေသာ သဘာယ ေဘးအႏၱရာယ္ဆိုင္ရာ စီမံခန္႕ခြဲမႈ စနစ္တြင္ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ က႑မ်ား ၅-ရပ္ ပါဝင္ေလ့ရွိပါသည္။

·        

 အႏၱရာယ္ ျဖစ္ေပၚႏိုင္မႈ အလားအလာမ်ား ခဲြျခားေဖာ္ထုတ္ျခင္း ( Risk Identification )

·        အေရးေပၚ အေျခအေနအတြက္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားျခင္း ( mergency Preparedness )

·        သီးသန္႕တာဝန္ယူ အဖဲြ႔အစည္းမ်ား၏ လုပ္ငန္းစြမ္းေဆာင္ရည္ ျမွင့္တင္ျခင္း ( Institutional Capacity Building )

·        အႏၱရာယ္ ျဖစ္ေပၚႏိုင္မႈ အလားအလာမ်ား ေလ်ာ့နည္းသက္သာေရး ( Risk Mitigation )

·       ရုတ္တရက္ျဖစ္ပြားတတ္ေသာ သဘာဝေဘး မ်ားအတြက္ ဘ႑ာေငြ ခ်မွတ္သုံးစြဲျခင္း ( Catastrophe Risk Financing )

ဤက႑ ၅-ရပ္ပါ အေၾကာင္းအရာမ်ားအား အေသးစိပ္ ဆက္လက္ေဆြးေႏြးမည္ျဖစ္ပါသည္။